永远跟党走、喜迎二十大，奋进新征程暨2022年公司质量月总结大会近日召开。

 我国的“质量月”活动始于1978年，今年9月是我国的第45个“质量月”，主题是推动质量变革创新、促进质量强国建设。2022年9月1日、9月30日，瑞格电子作为市重点质量企业分别参加了蚌埠市质量月活动启动仪式、蚌埠市质量品牌启动故事大赛仪式，并对质量标杆企业进行了观摩学习。董事长一直勉励全体员工，要向先进质量标杆学习，并结合企业实际推进质量工作稳步开展。

   一、广泛动员、精心准备、持续改进

 为了做好今年的质量月活动，公司从5月~6月开始，提前策划准备，积极动员，紧紧围绕市场和产品为核心，共同为公司质量工作建言献策，确定了质量月具体工作事项。近两年，公司针对品质改善、效率提升、安全节约、流程优化等项目累计完成达70余项。

二、牢记嘱托、知行合一、践行担当

董事长对质量工作始终关注，在去年4月16日组织全员微信质量学习时强调：“质量是企业的生命线，我们如何把产品做得更好，要多学多想，持续精进。”

今年5月30日，陆总在组织销售、技术、生产、售后团队召开市场质量会议上指出：“要牢固树立质量零缺陷意识，”在外出差的销售同事程浩同志通过网络连线参加了本次会议，大家积极交流，生产部骨干宫尚本同志说：“市场质量是检验我们一切工作的标准，要从源头上重视并预防，针对售后反馈要透过现象层层剖析，工作交流时应围绕问题和事实探讨，找到根本原因并制定对策，做好执行和标准完善。”陆总强调：“我们要保持质量敬畏心，销售和售后团队要成为质量的耳目，售出产品一旦不良，就会产生质量损失成本，销售、技术、生产应通力合作；技术部要积极落实售后质量改善结案标准化，高质量意味高标准，高标准引领高质量；生产部要持续夯实质量班组建设，人人都是检验员，认真专研提升加工质量的科学工艺方法。”

 董事长非常重视质量培训工作，在2021年7月31日强调：“人才是瑞格的宝贵资源，培训是公司重要的基础工作。”著名质量管理大师石川馨博士曾说：“质量始于教育，终于教育。” 两年来，面对疫情因素影响，公司千方百计组织协调各种资源，大力培养质量人才，生产部经理胡广胜获得安徽省首席质量官、蚌埠市标准化总监资质，技术部经理束学刚获得安徽省知识产权培训师、蚌埠市标准化总监资质，检验管理叶钱锁、生产班组长、售后等一批基层骨干通过学习和实践，促进了个人职业提升和团队质量工作可持续发展。

 三、转变认知、与时俱进、顺势而为

 我国社会经济发展已由高速增长阶段全面转向高质量发展阶段。每当我们提到质量，就想到产品，其实，这是狭义的质量概念，早在2019年8月24日，董事长在中层管理微信群中组织会议时，就提出了“过程即结果、好过程即好质量”的重要理念，在去年9月质量月会上，党支部书记、总经理刘凯同志指出：“所谓质量包括市场营销、研发技术、采购供应链、仓储物流、生产加工、安装、服务以及标准化等系统性绩效质量，各职能工作质量是因，产品、市场绩效质量是果，所以，我们能否长期在本行业稳健发展，关键在于质量。”

 会上，全体同事观看学习了《质量零缺陷理念》《工业精品持续提升》等视频课程。“共产党员示范岗”邵欣祥同志在会上深情地讲述了董事长关于精细化管理的殷殷教导和自身工作体会，这些我们身边看得见的榜样、听得见的故事，就是瑞格质量文化的真实写照。

 质量工作是一项长期性、艰巨性的工作，瑞格全体同事要始终牢记董事长关于质量工作的明确要求，端正质量态度、强化质量作风，精益求精，持续夯实技术质量基础，传承优化管理流程，高标准做好每一天的工作，助力公司质量管理再上新台阶。